【南方+】產業投資、產業運營雙向發力,廣州“工業航母”瞄準“專精特新”
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2月12日,廣州工控召開2022年高質量發展工作會議。廣州工控黨委書記、董事長周千定在會上指出,要著力提升科技創新水平,加快“專精特新”企業培育,以廣州工控高質量發展鞏固壯大廣州實體經濟根基,增創廣州產業發展新優勢。
2021年,廣州工控走對走穩走實“紅色雁陣”領航之路,從容應對百年變局和新冠肺炎疫情,主要經濟指標整體完成情況良好,集團合并口徑營業收入、資產總額雙雙突破千億元大關,經營性利潤大幅增長,全面完成年度目標任務,為集團加速躋身世界500強打下堅實基礎。此外,在高質量發展工作會議上,萬力輪胎、韶鑄集團、廣州電纜、佛山通寶四家企業的相關負責人,就本企業的扭虧增盈工作和爭先創優工作,分享了工作思路、具體做法和未來規劃。會議由黨委副書記、副董事長、總經理景廣軍主持。
高質量發展,高質量經營是基礎
“高質量發展,高質量經營是基礎。企業長期經營虧損,高質量發展就無從談起?!敝芮Фㄖ赋?,推進企業高質量發展,不但要體現在工作計劃和措施安排上,更要體現在推進企業高質量經營的實干成效上。
在廣州工控成立之初,受疫情沖擊等因素影響,正常經營企業70%處于虧損狀態。
面對這一困難局面,廣州工控集團黨委堅決貫徹落實市委、市政府的重組戰略決策,不但從經濟運行上,更從政治上看待企業扭虧增盈工作,破除影響企業經營和發展的一些頑疾沉疴,形成扭虧增盈合力,堅決打贏扭虧增盈硬仗。
同時,集團主要領導掛牌督導嚴重虧損企業,組織經營診斷,采取強有力組織措施推進扭虧,效果明顯,為全集團其他經營虧損企業做出良好的示范,實現了從重組之初的正常經營企業70%虧損到2021年底82%盈利的根本性轉變。
2021年,萬力輪胎工業產值(合并)實現39.22億元,同比增長39.33%;營業收入(合并)實現37.98億元,同比增長24.43%;利潤總額同比減虧1.53億元,并在2022年1月實現“開門紅”;韶鑄集團2021年超額完成年度事業計劃,盈利水平顯著提高,營業收入同比增長39.23%,利潤總額同比增長126.79%;廣州電纜2021年主要經營指標也實現“雙位數”增長,利潤總額倍增;佛山通寶克服原材料價格大幅上漲、出口物流成本攀升、疫情影響等不利因素,逆勢突圍,營業利潤同比增長55%,利潤總額同比增長27%。
周千定強調,集團公司虧損企業治理工作攻堅戰,是兩年來在集團黨委堅強領導下,全體干部員工銳意創新,勇于拼搏的生動寫照,更是廣州工控高質量發展的一個縮影。要充分發揮在扭虧獲得的經驗和啟示,立足當下,不斷提升經營效益,以生產經營“開門紅”的成績,為企業高質量發展打好基礎。
高質量發展,體現在“鏈主”的培育
“全國國有企業高質量發展的新形勢,也給我們提供了難得的發展機遇和動力,也使我們倍感責任重大?!敝芮Фū硎?。
經過兩年的發展,廣州工控企業規模迅速壯大,營收、資產均超過千億元,今年將進入世界500強;企業活力迸發,組織結構、人才結構、知識結構大幅優化,投資并購了一批高質量制造企業,初步完成戰略布局,取得攻克超高純氮氣“卡脖子”技術、“融資中國2021年度中國最佳國資投資機構”、國家級智能制造示范工廠等創新成果;企業形象煥然一新,市場地位和影響力大幅提升,受到資本市場熱烈追捧,評級從2A提升到3A,廣州工業品牌市場影響力大幅提升,為今后高質量發展奠定了良好基礎等優勢和成績。但依然存在“單打冠軍”“高精特新”企業不多、企業“自轉”情況多,圍繞產業鏈“公轉”局面未能形成等情況。
周千定表示,下一步廣州工控將在強鏈補鏈延鏈上下功夫,加強“鏈主”企業培育,主動對標現代高端裝備、綠色石化和新材料、智能網聯和新能源汽車等產業鏈,做強做優做大工程裝備、智能樓宇裝備、海工裝備、新材料、軌道交通等鏈主企業。同時,以價值創新園區和大型產業基金為抓手,以“大項目—產業鏈—產業集群”為路徑,打造金融科技與智能制造總部基地、智慧醫療與生命健康基地、智能網聯汽車小鎮、綠色化工數字交易園、現代高端裝備基地等一批價值創新園區和現代產業集群,提升產業孵化、培育和帶動能力,打造廣州產業發展新高地。
此外,周千定指出,高質量發展,體現創新突破。下一步,廣州工控將加強科研資源整合,組建企業中央研究院,與國家及省市實驗室等研究機構建立創新聯合體,加強科技與現場工藝技術、產品質量、產品開發的有機融合,加快核心技術和共性技術攻關,加速科研成果轉移轉化。
高質量發展,體現在投資功能的有效發揮
周千定強調,廣州工控還將不斷提高集團資本投資能力,服務廣州實體制造業發展。一方面,加快資產資本化、資本證券化能力和水平,大力提升直接融資能力。有序推進上市企業培育打造進程,成熟一個上市一個,做強做大上市公司群體。在存量資產的盤活上做文章,今年要力爭在土地物業盤活利用上開創新的思路,取得實質性突破。
另一方面,廣州工控將加快圍繞廣州產業鏈“1+X”“鏈長制”戰略,擴大產業引導基金規模及覆蓋輪次,針對種子期、成長期、成熟期等不同輪次工業投資的具體特點,設立專項基金,引導社會資本進入各發展階段的工業企業,切實推進產業鏈、創新鏈、資本鏈“三鏈”融合,全力培育“專精特新”企業,推動制造業不斷迭代升級,發展壯大。